مشروع إدارة خدمات التواصل الداخلي 2024م
صندوق التنمية الثقافي · تجربة العميل · منافسة إتفاقية إطارية
سعّر بين ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ و▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا.
صندوق التنمية الثقافي أرست 7 منافسات مشابهة لهذه، وسطها ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا، وتقدّم لها 10 متقدّمين في المتوسّط. ولا ترسي على الأدنى إلّا في ▮▮ ٪ من ترسياتها — فالنزول تحت النطاق إنفاق بلا عائد، والملفّ الفنّيّ هو الذي يرسي. وانتبه: ▮▮ ٪ من العروض المتقدّمة إليها تسقط في الفحص الفنّيّ قبل أن ينظر في سعرها.
أين وقعت الترسيات المشابهة 7 ترسيات من الجهة نفسها
كلّ نقطة ترسية فعليّة أعلنت. والعمود الملوّن هو النصف الأوسط من القيم — حيث وقع نصف الترسيات. الشكل حقيقيّ والقيم محجوبة.
أقرب منافسة مشابهة: إدارة خدمات التواصل الداخلي 2025 — رست بـ590,571 ر.س بين 18 متقدّما. وخلفه 6 ترسيات مشابهة أخرى تحدّد النطاق.
7 ترسيات مشابهة من ترسيات فعليّة لـصندوق التنمية الثقافي تقول بكم تسعّر هذه الكرّاسة.
اكتب رقمك فيقول لك السجلّ في كم من 7 منافسات مشابهة كنت ستكون الأرخص، وفي كم كنت ستقع فوق الترسية.
كيف ترسي صندوق التنمية الثقافي
هذه هي المعلومة التي تغيّر العرض كلّه لا رقمه وحده: جهة ترسي على الأدنى غالبا تربح بالسعر، وجهة لا ترسي عليه تربح بالملفّ — والنزول عندها خسارة بلا مقابل.
محسوب من 320 عرضا مسجّلا على 43 منافسة لها.
من سينافسك 8 شركات متكرّرة
من تقدّم لهذه الجهة في هذا المجال بعينه. الأسماء مكشوفة، وأرقامها — نسبة فوزها وموقعها السعريّ المعتاد — محجوبة.
| الشركة | تقدّمت | فازت | نسبة الفوز | موقعها السعريّ | سقوط فنّيّ |
|---|---|---|---|---|---|
| شركة خيوط الثقافة للفنون | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة وتين الحلول لإدارة وتنظيم المعارض وال… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة أعالي التقنية للتجارة | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة أند مور للفعاليات الترفيهية | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة عزيمة سلوشنز التجارية | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة تجربة حية لتنظيم المعارض والمؤتمرات | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة ترتيبات لتنظيم المعارض والمؤتمرات | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة اطياف النقاء لتنظيم المعارض والمؤتمرا… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
نسبة فوز كلّ واحد منهم، وأين يقع سعره عادة بين المتقدّمين، وكم مرّة يسقط فنّيا.
الترسيات المشابهة 7 منافسات بني عليها النطاق
كل سطر منافسة حقيقية أعلنت ترسيتها — انقره لتفتح صفحتها بجدول متقدميها. أسماؤها ومواعيدها مكشوفة للجميع، وقيمة أقواها أعلاه — والقيم في الاشتراك.
| المنافسة | الجهة | قوّة الشبه | متقدّمون | قيمة الترسية | نشرت |
|---|---|---|---|---|---|
| إدارة خدمات التواصل الداخلي 2025 | صندوق التنمية الثقافي | 86٪ | 18 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 15 أبريل 2025 |
| تقديم خدمات التواصل والتسويق لقطاع الأفلام | صندوق التنمية الثقافي | 46٪ | 4 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 14 أكتوبر 2025 |
| مشروع إدارة وتشغيل وصيانة وتطوير بوابة الصندوق والخدمات المؤتمتة | صندوق التنمية الثقافي | 42٪ | 14 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 21 مايو 2026 |
| فعاليات الصندوق للجمهور الخارجي | صندوق التنمية الثقافي | 40٪ | 10 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 3 يونيو 2025 |
| تشغيل وادارة مركز الاتصال للصندوق الثقافي | صندوق التنمية الثقافي | 38٪ | 10 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 15 فبراير 2026 |
| الفعاليات والمعارض 2024تشترك في: حجز مساحة خارجية · حجز فرقة موسيقية · ضيافة القهوة السعودية والحلو… · ركن الضيافة الشعبية | صندوق التنمية الثقافي | 28٪ | 15 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 11 يوليو 2024 |
| نظام ادارة القروض و التحصيل. | صندوق التنمية الثقافي | 28٪ | 14 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 3 فبراير 2026 |
المصدر: الإعلانات الرسمية للجهات — 20,539 ترسية مسجّلة منذ 17 ديسمبر 2019. والنطاق استرشاديّ محسوب من ترسيات سابقة، لا تعهّد بنتيجة.