إدارة وتشغيل مركز الاتصال الموحد بصندوق التنمية السياحي
صندوق التنمية السياحي · تجربة العميل · منافسة عامة
سعّر بين ▮▮▮٬▮▮▮ و▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا.
صندوق التنمية السياحي أرست 8 منافسات مشابهة لهذه، وسطها ▮▮▮٬▮▮▮ ريالا، وتقدّم لها 8 متقدّمين في المتوسّط. ولا ترسي على الأدنى إلّا في ▮▮ ٪ من ترسياتها — فالنزول تحت النطاق إنفاق بلا عائد، والملفّ الفنّيّ هو الذي يرسي. وانتبه: ▮▮ ٪ من العروض المتقدّمة إليها تسقط في الفحص الفنّيّ قبل أن ينظر في سعرها.
أين وقعت الترسيات المشابهة 8 ترسيات من الجهة نفسها
كلّ نقطة ترسية فعليّة أعلنت. والعمود الملوّن هو النصف الأوسط من القيم — حيث وقع نصف الترسيات. الشكل حقيقيّ والقيم محجوبة.
أقرب منافسة مشابهة: إدارة وتشغيل مركز الاتصال الموحد بصندوق التنمية السياحي — رست بـ1,403,996 ر.س بين 7 متقدّمين. وخلفه 7 ترسيات مشابهة أخرى تحدّد النطاق.
8 ترسيات مشابهة من ترسيات فعليّة لـصندوق التنمية السياحي تقول بكم تسعّر هذه الكرّاسة.
اكتب رقمك فيقول لك السجلّ في كم من 8 منافسات مشابهة كنت ستكون الأرخص، وفي كم كنت ستقع فوق الترسية.
كيف ترسي صندوق التنمية السياحي
هذه هي المعلومة التي تغيّر العرض كلّه لا رقمه وحده: جهة ترسي على الأدنى غالبا تربح بالسعر، وجهة لا ترسي عليه تربح بالملفّ — والنزول عندها خسارة بلا مقابل.
محسوب من 710 عرضا مسجّلا على 131 منافسة لها.
من سينافسك 6 شركات متكرّرة
من تقدّم لهذه الجهة في هذا المجال بعينه. الأسماء مكشوفة، وأرقامها — نسبة فوزها وموقعها السعريّ المعتاد — محجوبة.
| الشركة | تقدّمت | فازت | نسبة الفوز | موقعها السعريّ | سقوط فنّيّ |
|---|---|---|---|---|---|
| شركة الخليج للتدريب والتعليم | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة نبع الحلول للدعاية والاعلان والعلاقات… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة العرض المتقن للخدمات التجارية شركة مس… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة الوطنية لحلول الأعمال | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| مركز الاستطلاع والقياس للدراسات للاستشارات… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة الحلول الممتازة للتجارة مساهمة مقفلة | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
نسبة فوز كلّ واحد منهم، وأين يقع سعره عادة بين المتقدّمين، وكم مرّة يسقط فنّيا.
الترسيات المشابهة 8 منافسات بني عليها النطاق
كل سطر منافسة حقيقية أعلنت ترسيتها — انقره لتفتح صفحتها بجدول متقدميها. أسماؤها ومواعيدها مكشوفة للجميع، وقيمة أقواها أعلاه — والقيم في الاشتراك.
| المنافسة | الجهة | قوّة الشبه | متقدّمون | قيمة الترسية | نشرت |
|---|---|---|---|---|---|
| إدارة وتشغيل مركز الاتصال الموحد بصندوق التنمية السياحيتشترك في: خطة لإدارة الأزمات قابلة للت… | صندوق التنمية السياحي | 80٪ | 7 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 21 يونيو 2026 |
| مشروع تشغيل مركز الاتصال الموحد بصندوق التنمية السياحيتشترك في: إعداد التقارير وتحليل البيان… | صندوق التنمية السياحي | 39٪ | 5 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 30 مارس 2022 |
| قياس رضا العملاء بالصندوق | صندوق التنمية السياحي | 38٪ | 12 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 17 مارس 2025 |
| مشروع إدارة البيانات وتكامل ذكاء الأعمال | صندوق التنمية السياحي | 33٪ | 9 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 4 نوفمبر 2025 |
| اتفاقية اطارية تحسينات وتطويرات على بوابة الاستثمار السياحي | صندوق التنمية السياحي | 30٪ | 2 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 16 أكتوبر 2025 |
| الخدمات الاحترافية لأداة النسخ الاحتياطي (VEEM) | صندوق التنمية السياحي | 29٪ | 11 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 19 يوليو 2026 |
| مشروع خدمات المدارة لضمان جودة الخدمات والانظمة الرقمية | صندوق التنمية السياحي | 27٪ | 4 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 21 مايو 2026 |
| قياس رضا العملاء بالصندوق | صندوق التنمية السياحي | 27٪ | 6 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 9 يوليو 2024 |
المصدر: الإعلانات الرسمية للجهات — 20,539 ترسية مسجّلة منذ 17 ديسمبر 2019. والنطاق استرشاديّ محسوب من ترسيات سابقة، لا تعهّد بنتيجة.