الانشطة الاتصالية لمشروع رأس المال البشري
الهيئة العامة للصناعات العسكرية · إعلام · منافسة عامة
سعّر بين ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ و▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا.
الهيئة العامة للصناعات العسكرية أرست 11 منافسة مشابهة لهذه، وسطها ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا، وتقدّم لها 14 متقدّمين في المتوسّط. ولا ترسي على الأدنى إلّا في ▮▮ ٪ من ترسياتها — فالنزول تحت النطاق إنفاق بلا عائد، والملفّ الفنّيّ هو الذي يرسي. وانتبه: ▮▮ ٪ من العروض المتقدّمة إليها تسقط في الفحص الفنّيّ قبل أن ينظر في سعرها.
أين وقعت الترسيات المشابهة 11 ترسية من الجهة نفسها
كلّ نقطة ترسية فعليّة أعلنت. والعمود الملوّن هو النصف الأوسط من القيم — حيث وقع نصف الترسيات. الشكل حقيقيّ والقيم محجوبة.
أقرب منافسة مشابهة: تنفيذ وإدارة الفعاليات لمشروع رأس المال البشري في قطاع الصناعات ال… — رست بـ2,982,168 ر.س بين متقدّمان. وخلفه 10 ترسيات مشابهة أخرى تحدّد النطاق.
11 ترسية مشابهة من ترسيات فعليّة لـالهيئة العامة للصناعات العسكرية تقول بكم تسعّر هذه الكرّاسة.
اكتب رقمك فيقول لك السجلّ في كم من 11 منافسة مشابهة كنت ستكون الأرخص، وفي كم كنت ستقع فوق الترسية.
كيف ترسي الهيئة العامة للصناعات العسكرية
هذه هي المعلومة التي تغيّر العرض كلّه لا رقمه وحده: جهة ترسي على الأدنى غالبا تربح بالسعر، وجهة لا ترسي عليه تربح بالملفّ — والنزول عندها خسارة بلا مقابل.
محسوب من 428 عرضا مسجّلا على 129 منافسة لها.
من سينافسك 12 شركة متكرّرة
من تقدّم لهذه الجهة في هذا المجال بعينه. الأسماء مكشوفة، وأرقامها — نسبة فوزها وموقعها السعريّ المعتاد — محجوبة.
| الشركة | تقدّمت | فازت | نسبة الفوز | موقعها السعريّ | سقوط فنّيّ |
|---|---|---|---|---|---|
| شركة سمو الرسالة للدعاية والاعلان شركة مسا… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة تأثير المتحدة | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة بصمة التأثير للإنتاج الصوتي والمرئي | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة سياق لخدمات الأعمال | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة نص المعنى للدعاية والاعلان | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة حلول واو للتسويق شركة مساهمة غير مدرج… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة تفاصيل مميزه لتقنية المعلومات | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة هوية العربية التجارية | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة ترند دي سي | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة ساش إنترناشونال | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة كرم السعودية للدعاية والاعلان | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة المجلس العالمي للدعاية والاعلان | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
نسبة فوز كلّ واحد منهم، وأين يقع سعره عادة بين المتقدّمين، وكم مرّة يسقط فنّيا.
الترسيات المشابهة 11 منافسة بني عليها النطاق
كل سطر منافسة حقيقية أعلنت ترسيتها — انقره لتفتح صفحتها بجدول متقدميها. أسماؤها ومواعيدها مكشوفة للجميع، وقيمة أقواها أعلاه — والقيم في الاشتراك.
| المنافسة | الجهة | قوّة الشبه | متقدّمون | قيمة الترسية | نشرت |
|---|---|---|---|---|---|
| تنفيذ وإدارة الفعاليات لمشروع رأس المال البشري في قطاع الصناعات العسكرية | الهيئة العامة للصناعات الع… | 31٪ | 2 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 10 سبتمبر 2021 |
| توفير خدمات التواصل والإعلام | الهيئة العامة للصناعات الع… | 24٪ | 13 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 18 فبراير 2025 |
| الاستراتيجية الاتصالية للهيئة العامة للصناعات العسكرية | الهيئة العامة للصناعات الع… | 23٪ | 15 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 17 فبراير 2025 |
| مشروع رخص أنظمة الدفاع والحماية السيبرانية | الهيئة العامة للصناعات الع… | 20٪ | 1 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 14 يونيو 2026 |
| تجديد رخص أتمتة متابعة الثغرات والاستجابة للحوادث الأمنية ونظام إدارة المخاطر والحوك… | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 2 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 21 مايو 2026 |
| تجديد رخص مايكروسوفت | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 4 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 18 مايو 2026 |
| تجديد الرخص والدعم الفني للشبكات | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 14 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 6 مايو 2026 |
| صندوق الموظف | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 6 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 13 يونيو 2024 |
| خدمات التطوير والدعم الفني والاستضافة للبوابة الرئيسية الخارجية للهيئة 2026 | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 4 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 26 أبريل 2026 |
| تجديد خدمات الدعم والصيانة لخدمات المراقبة لأنظمة الشبكة والتطبيقات | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 4 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 17 أبريل 2026 |
| تجديد نظام البيئة الافتراضية | الهيئة العامة للصناعات الع… | 19٪ | 5 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 13 أبريل 2026 |
المصدر: الإعلانات الرسمية للجهات — 20,539 ترسية مسجّلة منذ 17 ديسمبر 2019. والنطاق استرشاديّ محسوب من ترسيات سابقة، لا تعهّد بنتيجة.