تشغيل وادارة مركز الاتصال للصندوق الثقافي
صندوق التنمية الثقافي · تجربة العميل · منافسة عامة
سعّر بين ▮▮▮٬▮▮▮ و▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا.
صندوق التنمية الثقافي أرست 4 منافسات مشابهة لهذه، وسطها ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ريالا، وتقدّم لها 3 متقدّمين في المتوسّط. ولا ترسي على الأدنى إلّا في ▮▮ ٪ من ترسياتها — فالنزول تحت النطاق إنفاق بلا عائد، والملفّ الفنّيّ هو الذي يرسي. وانتبه: ▮▮ ٪ من العروض المتقدّمة إليها تسقط في الفحص الفنّيّ قبل أن ينظر في سعرها.
أين وقعت الترسيات المشابهة 4 ترسيات من الجهة نفسها
كلّ نقطة ترسية فعليّة أعلنت. والعمود الملوّن هو النصف الأوسط من القيم — حيث وقع نصف الترسيات. الشكل حقيقيّ والقيم محجوبة.
أقرب منافسة مشابهة: تشغيل وإدارة نظام إدارة مركز الوثائق والمحفوظات (المرحلة الثانية) — رست بـ1,083,933 ر.س بين متقدّمان. وخلفه 3 ترسيات مشابهة أخرى تحدّد النطاق.
4 ترسيات مشابهة من ترسيات فعليّة لـصندوق التنمية الثقافي تقول بكم تسعّر هذه الكرّاسة.
اكتب رقمك فيقول لك السجلّ في كم من 4 منافسات مشابهة كنت ستكون الأرخص، وفي كم كنت ستقع فوق الترسية.
كيف ترسي صندوق التنمية الثقافي
هذه هي المعلومة التي تغيّر العرض كلّه لا رقمه وحده: جهة ترسي على الأدنى غالبا تربح بالسعر، وجهة لا ترسي عليه تربح بالملفّ — والنزول عندها خسارة بلا مقابل.
محسوب من 320 عرضا مسجّلا على 43 منافسة لها.
من سينافسك 8 شركات متكرّرة
من تقدّم لهذه الجهة في هذا المجال بعينه. الأسماء مكشوفة، وأرقامها — نسبة فوزها وموقعها السعريّ المعتاد — محجوبة.
| الشركة | تقدّمت | فازت | نسبة الفوز | موقعها السعريّ | سقوط فنّيّ |
|---|---|---|---|---|---|
| شركة خيوط الثقافة للفنون | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة وتين الحلول لإدارة وتنظيم المعارض وال… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة أعالي التقنية للتجارة | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة أند مور للفعاليات الترفيهية | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة عزيمة سلوشنز التجارية | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة تجربة حية لتنظيم المعارض والمؤتمرات | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة ترتيبات لتنظيم المعارض والمؤتمرات | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
| شركة اطياف النقاء لتنظيم المعارض والمؤتمرا… | ▮▮ | ▮ | ▮▮ ٪ | ▮▮▮▮▮▮ | ▮▮ ٪ |
نسبة فوز كلّ واحد منهم، وأين يقع سعره عادة بين المتقدّمين، وكم مرّة يسقط فنّيا.
الترسيات المشابهة 4 منافسات بني عليها النطاق
كل سطر منافسة حقيقية أعلنت ترسيتها — انقره لتفتح صفحتها بجدول متقدميها. أسماؤها ومواعيدها مكشوفة للجميع، وقيمة أقواها أعلاه — والقيم في الاشتراك.
| المنافسة | الجهة | قوّة الشبه | متقدّمون | قيمة الترسية | نشرت |
|---|---|---|---|---|---|
| تشغيل وإدارة نظام إدارة مركز الوثائق والمحفوظات (المرحلة الثانية) | صندوق التنمية الثقافي | 54٪ | 2 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 16 يوليو 2026 |
| نظام ادارة علاقات العملاء وادوات قياس تجربة المستفيد | صندوق التنمية الثقافي | 47٪ | 9 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 17 فبراير 2026 |
| مشروع تشغيل صيانة وإدارة البنية التحتية واتمتة وتطوير انظمة التحول الرقمي المرحلة ا… | صندوق التنمية الثقافي | 37٪ | 3 | ▮٬▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 21 مايو 2026 |
| إدارة خدمات التواصل الداخلي 2025 | صندوق التنمية الثقافي | 33٪ | 18 | ▮▮▮٬▮▮▮ ر.س | 15 أبريل 2025 |
المصدر: الإعلانات الرسمية للجهات — 20,539 ترسية مسجّلة منذ 17 ديسمبر 2019. والنطاق استرشاديّ محسوب من ترسيات سابقة، لا تعهّد بنتيجة.